2025年3月初，“好房子”首次被写入了政府工作报告。

2025年5月1日，《住宅项目规范》正式施行，对房屋质量、层高、隔音、采光等指标提出更高要求。

近期，“好房子”建设的利好消息接连出台，不仅为房地产行业指明了发展方向，更为下游的家居行业带来了广阔的市场机遇。作为家居流通与服务领域的领军企业，华耐家居如何看待这一顶层设计对家居行业带来的积极影响？

近日，新智家围绕以上问题同华耐家居首席战略官文军进行了互动。

推动家居行业高质量发展

自2023年6月，住建部部长倪虹第一次提出“好房子”概念后，一场关于人居价值的革新浪潮席卷全国。进入2024年，各地政府积极响应，依据地方实情迅速推出设计导则，为建设“好房子”筑牢标准根基。2025年全国两会期间，“好房子”首次被写入《政府工作报告》，明确“安全、舒适、绿色、智慧”四大标准，为理想人居指明方向。

“‘好房子’建设的不断深入为家居企业发展带来积极影响。”文军表示，“好房子”标准的提出，标志着我国住房发展从“有没有”向“好不好”转变升级。这一理念不仅重塑了住宅产品的品质标准，也对整个家居行业提出了系统性、集成性与可持续性的新要求。

从安全维度：不再是仅满足基础质量标准，而是要覆盖从原材料溯源、生产工艺管控到安装售后全周期的风险防控。

从舒适维度：需要企业走出“功能满足”的局限，转向对用户生活场景的深度适配，比如针对老龄化家庭的适老设计、针对多孩家庭的空间弹性利用等。

从绿色维度：需要延伸到生产能耗、碳足迹、旧产品回收再利用、二次维修、换改的全生命周期管理。

从智慧维度：要求全屋的互联互通，打破“信息孤岛”，这对行业的技术整合能力和标准协同能力提出了要求。

“‘好房子’四大标准是国家从战略层面出发，要求企业从‘被动满足用户需求’转向‘主动考虑用户需求’，是推动中国家居行业迈向高质量发展的战略指引。标志着我国家居行业正从‘以商品为中心的消费提升’迈向‘以人居质量为核心的系统重构’。”文军说道。  

推动家居企业生态链角色重塑以及公众消费观念的转变

在“好房子”理念的指引下，房企回归产品主义时代。而建设好房子，也已经成为房企走出困境、重建竞争力的出路之一。

根据中指研究院报告，今年10月1日至8日，北京、深圳、上海的新房日均成交同比分别增长52%、22%和3%。其中，核心城市优质项目保持较高热度，主要原因是新增优质项目，即“好房子”产品的供应支撑了核心城市的新房销售。

伴随着上游房企对“好房子”的拥趸，下游的家居企业也通过重塑自身在生态链中的角色与房企形成深度协同。“家居企业不再局限于传统意义上的‘产品制造商’或‘材料供应商’，而是加速向生活方式解决方案服务商、空间系统集成商、健康生活运营商等方向转型。这一转变不仅是商业模式的升级，更是企业战略定位、能力体系与价值逻辑的深度重构。”文军表示，这对家居企业来说不是简单的“产品→服务”的转型，而是分阶段的向工业化进化的升维。

不可忽略的是，“好房子”理念的不断深入与企业实践，不仅给家居企业带来了积极影响，无形中也在推动着社会大众消费观念的改变。文军表示，过去消费者侧重个人审美与使用习惯；现在则会充分考虑全体家庭成员的需求，形成“全家庭适配”的决策，要求具备灵活调整的特性，能根据家庭结构变化适配不同场景。这种决策逻辑的转变，让家庭居住安全、健康、舒适成为核心考量点。

仍有问题待解

随着“好房子”标准全面落地，房地产行业正从“规模扩张”转向“品质竞争”。这场变革不仅为楼市注入可持续发展的动力，更将家电、家居、装修等产业链紧密连接，共同迈向高质量发展新阶段。

值得注意的是，家居企业作为下游供应链重要的一环，仍需要在原材料、制造工艺、物流、安装服务等多方面提升，才能赋能“好房子”建设。

“当下，家居企业相对薄弱的环节，不是单一的原材料、制造工艺、物流、安装服务，而是各环节之间的协同能力不足。”文军表示，从原材料和制造工艺来看，经过多年的发展，行业已经有一批具备高品质生产能力的供应商，都有符合 “好房子” 标准的原材料和制造工艺，问题在于原材料供应商、制造企业、安装服务商之间缺乏有效的协同机制。要解决这些问题，需要行业企业共同构建“协同化、标准化”的供应链体系，借助数字化技术建立供应链协同平台，实现原材料、制造、物流、安装服务等环节的信息共享和数据的高效处理。

对于交付安装服务，过去装配式内装企业多在建筑主体完工后进场，常面临 “结构预留与内装模块不匹配” 的问题。文军表示，装配式内装企业凭借模块化、标准化、环保化的核心优势，有必要在房地产开发初期深度介入，而非传统的项目完工后进场安装。“这种介入的核心价值，在于通过前置化技术协同、定制化模块设计，让装配式内装与建筑结构、管线布局、居住需求深度融合，避免后期拆改浪费。”