富力进阶千亿B面:盈利下滑短债承压

本文来源于:每日经济新闻 2019/03/21

在提出千亿目标两年后,富力地产终于跻身“千亿房企”阵营。

每经记者 魏琼   

2018年,对富力地产而言意义非凡。两年前与千亿失之交臂后,富力地产终于圆了千亿梦想。

3月20日,富力地产披露2018年全年业绩显示,实现权益销售金额1311亿元,同比增长60.3%,为近5年最高水平;营收768.6亿元,同比增长30%;核心净利润95.3亿元,同比增长49%;毛利率上升至36.4%,较2017年增加1个百分点。

同时,由于较2017年收购万达酒店的议价收购收益大幅下降,富力2018年盈利水平出现大幅下滑,仅为87.28亿元,同比2017年的214.24亿元下降59%,净利润降至11.4%的水平。

《每日经济新闻》记者注意到,富力负债率较高的同时面临一定的短债压力。数据显示,截至2018年底,富力净负债率较2017年的169.6%进一步上升至184.1%;2018年末,富力现金短债比为0.66,较2017年末持续下降。

迈进千亿大关

富力的千亿比其想象的要来得更晚一些。早在2014年,富力地产董事长李思廉提出要在2016年冲刺千亿目标。然而事与愿违,在经历两年的折戟和沉淀后,富力最终迈进了千亿大关,同时如期完成了1300亿元的年度目标。

回看2018年,富力的路途较为坎坷。在市场下行之际,提出要完成1300亿元的目标,并在遭遇外界质疑之际仍表示坚持不下调目标。在经历几年业绩增长缓慢后,李思廉亟需证明自己。

富力能够最终完成2018年目标,最后两个月的冲刺至关重要。《每日经济新闻》记者观察发现,截至2018年10月份,富力总权益合约销售金额约为956.6亿元,同比增长45%,仅完成全年目标的74%。而按照前十个月的表现,富力距离完成年度目标差距甚远。最终,富力连续两个月冲刺,最终以1311亿元的成绩压线完成目标。

进入2019年,富力的业绩大幅下跌,1月和2月权益销售金额分别为68.9亿元和60.5亿元,较2018年11月和12月的181.9亿元和172.1亿元降幅达6成。

2019年富力的目标定在1600亿元,较2018年增长22%,增速较2018年放缓。按照富力披露的数据,2019年富力计划推盘多达200个项目,预计可售3000亿元,去化53%便可完成1600亿元的年度目标。目前富力即时可启用的销售货值便达到1200亿元。

在销售速度加快之际,房企需要更多的土地储备。2019年富力将加快拿地步伐,计划花400亿元买地。李思廉表示,“目前的市场情况下,大家都尽量用自己的现金流来买地了。”

市场下行,更多的土地资金支出意味着富力对资金需求更大。未来富力将加快结转,将销售规模转化成营收和利润。据了解,截至2018年12月末,富力拥有锁定的已售未结转营业额合计780亿元,该部分销售将在2019~2021年入账。

短债压力浮现

经历2017年与万达的“世纪交易”,富力赚足了眼球。同时在收购后的一年多时间里,富力也饱受资金压力的困扰。

经过一年多运营,富力收购万达的酒店已有71家酒店的收益及运营情况体现在2018年年报上。据富力披露的数据,2018年富力酒店业务亏损扩大,由2017年的1.46亿元扩大至4.59亿元。

李思廉在业绩会上接受媒体采访时指出,富力酒店业务的投资回报率约在5%左右。据了解,富力2018年的借贷成本为5.74%,酒店投资回报率或低于融资成本。

酒店运营成效尚不明显,因酒店收购带来的负债率和偿债压力日渐凸显。数据显示,截至2018年底,富力地产的负债总额为2963亿元,净负债与总权益的比重也从2017年的169.6%进一步上升至184.1%,处于行业较高水平。

《每日经济新闻》记者查阅各年财报发现,2015~2017年富力地产的负债总额分别为1345亿元、1795亿元、2332亿元,净负债率分别为124.3%、159.9%、169.6%。

更需要注意的是,截至2018年底,富力现金余额为347亿元,但一年内到期债务达522.56亿元,占负债总额的32%。同时,富力现金与短债的覆盖比仅为0.66。这就意味着,富力将需要更多的资金支持以保证现金流安全。

据了解,过去一年,富力频繁开启境内外融资通道,通过短债、发行ABS以及发行新H股等方式融资。频繁融资也带来利息开支上涨,数据显示,2018年富力支付的利息开支(即减去资本化到开发成本的部分)为52.12亿元,同比大增212%。对此,富力解释称,主要是由于人民币兑美元汇率贬值造成17.65亿元汇兑亏损所致。

编辑:李琳琳
富力 进阶 承压 盈利
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