2000亿销售目标倒逼下的泰禾:四处挖人找钱

本文来源于:腾讯《一线》 2018/04/25 0

腾讯《一线》 作者 孙春芳

闽系房企泰禾集团董事长黄其森放出豪言:2018年泰禾的销售目标要干到2000亿。

而2017年全年,泰禾的销售额为1007亿元,刚刚迈入千亿俱乐部。

跟其他房企掌门人一样,黄其森对规模也有着近乎偏执的追求,按照2017年泰禾年报的说法,“公司要提高市场占有率,促进公司做大做强,力争早日进入第一梯队阵营。”

为了完成2018年的销售目标,黄其森开始到处挖人,而华夏幸福成了泰禾目前最大的人才储备库。

2018年1月,原财务总监罗俊从泰禾离职,华夏幸福地产集团财务集团总经理李斌填了这个坑。

跟李斌同时进来的,是原华夏幸福人力资源中心总经理陈波,目前担任泰禾的副总经理。

而在李、陈之前,原华夏幸福副总裁张晋元于2016年9月加入泰禾,分管北京区域的业务,因为2017年业绩干得不错,目前已经升职。此外尚有一些原华夏幸福的中高管也入职了泰禾。

泰禾一位内部人士表示,黄其森的理想是在每一个关键岗位上都配备最优秀的人才,为此不惜花重金从外部挖人。

这也意味着一些老臣要走人。

2017年,除了原财务总监罗俊之外,泰禾原副总经理成尔骏和原董事会秘书洪再春相继离职。

除了人事上的安排之外,泰禾在财务融资上也大花心思。

此前,泰禾一直以高负债、高周转的激进做法著称。

这一情况到2017年底为止尚未改变,且有愈演愈烈之势。

2017年年报显示,泰禾的资产负债率从2016年的82.40%上升到2017年的87.83%。

2017年,泰禾集团当年总计1355亿元的负债中,利息颇高的非银行贷款达829.74亿元,占

61.24%,利率为8.67%。其中信托类的贷款达到462亿元。一位信托经理表示,在去杠杆的大势下,监管部门对房企的融资渠道收窄,目前信托的利率普遍都已在12%以上。

从融资期限来看,1355亿元的负债中,短期借款218.16亿元,占16.10%,一年内到期的非流动负债212.60亿元,占比15.69%,这对于净资产仅为251亿元的泰禾来说,偿债压力颇大。

现金流方面,2017年其经营产生的现金流为-125.52亿元,投资产生的现金流为-313.23亿元。

大量负现金流的原因是泰禾2017年进行了大量的并购。

2017年泰禾共计获取36个优质项目,其中有26个项目是通过并购及购买资产的方式获取。

泰禾2017年在项目获取上合计投入资金552.40亿元(含土地拍卖和收购资产),获取土地792.80万平方米,计容建筑面积为1069.21万平方米。

其中2017年年底泰禾收购华侨城在北京南四环新宫地铁站的一个地块项目,就花费了108.8亿元。

为了弥补经营和投资上的大量负现金流,泰禾通过筹资融入了484.65亿元的现金流。

截至2017年年底,泰禾的货币资金为165.85亿元。

为了筹措资金,泰禾集团的大股东几乎已将其股票全数质押。

截至2017年年底,泰禾集团控股股东泰禾投资(占股48.97%)将其总计609400795 股质押 了601240068股,另一大股东叶莉(占股12.05%)将其总计150000000 股质押了148630000股。

2018年,泰禾将在降低负债率上有所动作。按照年报的说法,泰禾2018年将优化债务结构,降低资金成本。另外,坚持资金统筹管理,加强资金管控力度,提高资金使用效率,有效降低资金使用风险。

2018年以来,泰禾通过发行境外债券和资产证券化产品,拓展了融资的渠道。不过,泰禾2018年一季报显示,其一年内到期的非流动负债已从2017年年底的212.59亿元增加到302.88亿元。

编辑:白培培
目标 销售
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