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融创投资乐视失败?孙宏斌:才刚开始我还没开始干

本文来源于第一财经 2017-11-06 14:14:00 我要评论(0
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孙宏斌:房地产的下半场是中国人的美好生活

自称“逆境时浑身是劲”的孙宏斌要开始行动了。

11月5日,融创中国董事长孙宏斌在出席武大企业家联谊会长三角峰会主办的“新时代•新未来高峰论坛”时表示,上周已经把非上市部分有股权结构整理清楚,乐视的业务从本周开始启动。

孙宏斌始终坚持投资乐视是对的,他认为,中国房地产的下半场是中国人的美好生活,融创在上半场是引领者,投资乐视和投资万达一样,都是在投资中国房地产的下半场。

以下为孙宏斌的演讲实录:

在90年代到2000年的时候,最早我提了房地产行业的高周转,当时现金到现金的模式是万科最先学的,后来恒大也学,碧桂园也学,那时候是对的。

因为这个行业没有规模就没法玩,规模大才能快速周转。为什么很多人都挣很多钱,因为它容易做规模,因为它有杠杆,因为它可以用银行的钱、客户的钱、建筑商的钱,所有的钱都是应付款,从来没有应收款。

我估计这个阶段还得5年的时间,这是第一阶段。

第二阶段,我们在2008年的时候提出了高端精品,要改善住宅,改善应用的高端。第二个阶段我们在引领市场。

第三个阶段,万科提出房地产是白银时代,我说这太扯了。为什么呢,当时我说我要做利润100亿的时候,他们都说我疯了,现在随便一个公司的利润都超过100亿了,今年融创的利润三四百亿。所以你说这是白银时代,这不扯嘛。

我说这是钻石时代,谁的钻石时代呢?大公司的钻石时代,因为大公司在不断地合并小公司的市场份额。小公司都没了,这个时代就结束了。

我觉得房地产的上半场还会持续5年、10年,这个就结束了。这是我说的中国房地产市场的上半场,我们一直是引领者。

下半场是美好生活。什么叫美好生活?美国人的美好生活就是买房子、买车、度假。我自己觉得中国人的美好生活是:

第一,要买到好房子,买不好的房子肯定不算美好生活。不是说买一套房子,现在谁都有房子,我们要买一套好房子。

第二,买辆好车。

第三,文化、娱乐、旅游、体育、休闲,这些玩的东西。

第四,教育、健康、养老。

我觉得美好生活就这四块,投资美好生活就是投资这些。

最后,我想说乐视的事儿。我们当时投乐视的逻辑,其实我当时说得非常清楚,是投大文化、大娱乐。乐视是典型的大文化、大娱乐,因为它的大屏智能电视,它是一个家庭娱乐的客厅里很重要的文化娱乐的场景内容,内容将来是越来越值钱的,我们投的是大文化、大娱乐。

其实我们当时看乐视的时候,账也看得挺明白的,乐视主要是什么问题呢?贾跃亭确实有前瞻性,这一点是肯定的,老贾确实很擅长,我到现在都说,老贾家里有套房子,家里有点存款,大家都差不多,很正常,但他没拿公司的钱回家这是一个事实,但可悲的是现实不信,这就是自媒体时代,没有信心,把真相稀释了,没有真相。

大家越是不知道什么是对,什么是错,什么是真相,什么是谎言,这个不重要,不相信也行。但这个确实没有办法,它亏了,失败了,我觉得这是挺重要的。乐视问题是什么呢?管理,你没有任何东西,没有这样的管理能力、管理资源,你请了很多大咖,你没有办法管理,五六十个人同时要出来,都是大咖谁都不服谁。

于是公司没有办法管理,没有人善战,不想做创新,没有新东西,你用什么样的东西都管理不好,这么大的盘子,这么大的行业,这么多人,这么多互相不熟悉的人,曾经号称大咖,但实际上未必,这些也是管理性的问题。

我们公司的高层一个都挖不走,中层被别人挖走了一个两个,过几天又回来了,因为他在别的公司没法干。

还有一个问题,很多企业家在顺境的时候特别会干,逆境的时候什么都不会干。一个企业家伟大在哪里,逆境的时候你知道怎么干,逆境的时候是靠决策能力,老贾就是典型的逆境的时候完全失去平衡,这两个问题我们在座很多人都见过。

企业家必须学会面对逆境,因为企业家的成长主要是逆境,顺境的时候不会成长。只要你成功,你一总结一定说你的团队好,你的执行力强,你的文化好,只要挣钱就是这些。你要是亏钱的话,那就是你的事儿,亏钱之后你怎么说,你的技术团队站的对,你也不敢说。

所以逆境是衡量一个企业家最重要的东西,很多人到了逆境就不干了,有些企业家,像我,顺境在干,逆境的时候浑身是劲。没什么挑战,成天吃了睡睡了吃,没什么意思,有挑战的时候有意思多了,我觉得这也是一个主要的问题。

其实我和乐视的投资,从某种意义上来说是对的。我想说作为投资,因为乐视还没开始,这段时间我什么也没干。为什么我没干呢,因为我首先得要整理股权。我把股权整理了。

好多不同的业务都需要时间,我们业务从这周就开始启动了,上周非上市部分股权结构已经差不多了。

我们开始行动了。乐视才刚开始,我还没开始干活呢,你就说亏了,失败了,这不符合事实。我不说了,再说多了不好。

再说说万达。

万达是一个非常了不起的商业模式。我们后面还会有好多新的项目继续做。我觉得这个事儿非常有意思,在中国,从头做,没有十几年的时间做不到今天,万达从2009年开始做,七八年就成这个样子,我想这是一个成功的公司。

中国现在以什么作为背景?Google、苹果、迪士尼都以文化作为背景。美国随便一个什么样的内容公司都有1000亿美元的市值,中国最牛的内容公司是200亿人民币。文化是比较难的,文化确实要有很多年的积淀,需要不断地强化。

我们原来做房地产,有个4、5、6。后来买了个3,就是乐视。现在有了万达文旅,就是7,手上的牌成了一把“顺子”。我们已经改变乐视的商业模式了。全世界都在做垂直整合,苹果开始投钱做电影电视,亚马逊也开始投钱做视频、拍电影。垂直是什么意思?你要有自己的IP、渠道、内容、场景。大家都在垂直角度,垂直角度带来了方向。乐视加上融创、万达,我们还有其他的方面,纯粹就是一个IP内容的渠道和场景。

最后,美好生活是什么?先买套房子,再回家看个电视,电视上放我们的电影,到万达城玩,谢谢大家!

(编辑:文静)
关键字: 孙宏斌 融创 投资
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